公司将根据业务发展的需要，通过外部引进和内部培养，增加研发人才、生产营销人才、管理人才等，组建一支专业、高效的管理运营团队。

公司建立一整套以业绩考核评价为主、优胜劣汰的用人机制，建立技术后备人才储备计划，公司为专业技术人员进行年度职业规划，把员工的职业规划和公司的发展目标相结合，提高员工的忠诚度和归属感，实现公司和员工的共同发展。